• Flexibilitätsberatung
• Qualifizierungsberatung
• Qualifizierungsverbund
• Beratung zur Beschäftigung von Menschen mit Behinderung
• Unternehmensberatung für Frauen in Handwerk und Technik

Wenn Unternehmen den steigenden Anforderungen des Wettbewerbes gewachsen sein wollen, müssen Belegschaften flexibel einsetzbar sein. 

Gemeinsam mit Führungskräften und BelegschaftsvertreterInnen spüren wir Flexibilitätspotenziale und Lösungswege auf, die allen nützen. Optimales Flexibilitätsmanagement im Betrieb ist das Ergebnis.

Wir führen Flexibilitätsberatungen in Unternehmen durch und verbinden dabei betriebliche Realität mit arbeitsmarktpolitischen Zielen. Wir identifizieren Handlungsfelder der Personalwirtschaft, die Flexibilitätspotenziale zum Nutzen des Unternehmens und der Beschäftigten bieten. Darauf aufbauend erarbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen für vorausschauendes Personalmanagement.

• Wir analysieren und identifizieren Potenziale im Unternehmen.
• Wir stellen Beratungskompetenz und Know-how in sieben Handlungsfeldern der Personalwirtschaft bereit: Organisation, Arbeitszeit, Qualifikation, Mobilität, flexible Belegschaftsgruppen, Productive Ageing und Diversity Management.

Wissen, Können und Kundennähe sind die wichtigsten Erfolgsfaktoren für KMU im wachsenden Wettbewerb. Laufendes und lebensbegleitendes Lernen ist für Betriebe und Menschen unverzichtbar, um auf dem aktuellen Wissenstand zu bleiben, und damit bis zum Abschluss des Berufslebens gefragt zu sein.

Insbesondere Kleinst- und Kleinbetriebe haben aber oft zu wenig Mittel und Personal, um selbstständig eine langfristige und strukturierte Personalentwicklung zu betreiben.

• Ausgehend von den Unternehmenszielen und der Altersstruktur im Unternehmen, analysieren wir die Ist-Situation und den Lernbedarf der Zukunft.
• Wir analysieren den Weiterbildungsbedarf der MitarbeiterInnen in Unternehmen.
• Wir erstellen Instrumente der Personalentwicklung, die sofort in der betrieblichen Praxis anwendbar sind.
• Wir konzipieren individuelle Bildungspläne.
• Wir recherchieren die besten Qualifizierungsangebote für das jeweilige Unternehmen.
• Wir unterstützen Betriebe bei der Personalbedarfs- und Recruitmentplanung sowie dem Outplacement.
• Wir entwickeln spezifische Qualifizierungskonzepte für alle Beschäftigtengruppen in Unternehmen, insbesondere auch für Ältere, Niedrigqualifizierte, WiedereinsteigerInnen und benachteiligte Beschäftigte.

Das Motto: „Gemeinsam sind wir stärker“ gilt auch für Unternehmen. Gerade Klein- und Kleinstbetrieben (weniger als 10 Beschäftigte) fällt es organisatorisch und finanziell oft schwer, Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen für ihre MitarbeiterInnen im Alleingang zu planen und durchzuführen. Qualifizierungsverbünde schaffen diesen strukturellen Nachteil aus dem Weg.

• Wir unterstützen bei der Gründung von Qualifizierungsverbünden.
• Wir finden andere interessierte Unternehmen und helfen bei den Kooperationsvereinbarungen.
• Wir erstellen mit jedem Unternehmen ein Productive Ageing-Konzept (Voraussetzung für Fördergeld).
• Wir beraten beim Aufbau der betrieblichen Bildungsplanung und bei der Umsetzung der Schulungen.
• Wir erarbeiten gemeinsam mit den beteiligten Betrieben Aktionspläne, die die Weiterbildungsmaßnahmen optimal in die Unternehmensstrategie einbinden.
• Wir erstellen gemeinsam mit den Personalverantwortlichen im Betrieb ein Qualifizierungskonzept, das Qualifikationsziele, Lerninhalte, Kosten, Termine und TeilnehmerInnen festlegt.
• Wir beraten über Fördermöglichkeiten der öffentlichen Hand und helfen bei der Auswahl von geeigneten Bildungsträgern.
• Wir holen auch während der Schulungen laufend Feedback ein und evaluieren den Lerntransfer.

Die ÖSB Consulting bietet Beratung, Information und Unterstützung für Unternehmen an, die Menschen mit Behinderung beschäftigen (wollen) oder allgemein Interesse am Thema Arbeit und Behinderung zeigen. www.unternehmensservice.or.at

• Wir informieren über rechtliche Rahmenbedingungen, Fördermöglichkeiten und Unterstützungsangebote.
• Wir beraten zu Fragen der Barrierefreiheit für MitarbeiterInnen und KundInnen.
• Wir bieten Lösungen zu Fragen des Arbeitsfähigkeitsmanagements.
• Wir unterstützen Sie bei der Arbeitsplatzadaptierung.
• Wir lösen Ihre speziellen Herausforderungen zum Thema Behinderung und Arbeitswelt.

Immer noch sind Frauen am Arbeitsmarkt benachteiligt. Das hat im Wesentlichen zwei Ursachen: Die Doppelbelastung durch Beruf und Familie sowie die Segregation des Arbeitsmarktes. Diese Faktoren führen in der Folge auch zu den deutlichen Einkommensunterschieden zwischen Männern und Frauen. Um die Segregation am Arbeitsmarkt zu überwinden und die Einkommensschere zwischen Frauen und Männern zu schließen, bietet die ÖSB Consulting verschiedene Beratungsprogramme an.

Unser Angebot richtet sich an Unternehmen bis 250 MitarbeiterInnen, die bisher keine oder wenige Frauen in nicht traditionellen Frauenberufen (in den Bereichen Handwerk und Technik) beschäftigen bzw. ausgebildet haben oder die Beschäftigung bzw. Ausbildung von Frauen in nicht traditionellen Frauenberufen verstärken wollen.

• Wir informieren und sensibilisieren Personalverantwortliche und GeschäftsführerInnen zum Thema Frauen in Handwerk und Technik.
• Wir entwickeln mit den Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen für ihre Personal- und Organisationspolitik.
• Wir informieren über Fördermöglichkeiten, entwickeln unternehmensnahe Qualifizierung und begleiten bei der Integration von weiblichen Fachkräften in den Betrieb.
• Wir decken mit unserem Know-how alle Bereiche der Personal und Organisationsentwicklung ab.
• Wir erschließen Arbeitsplätze und Praktika für Frauen in handwerklich-technischen Betrieben.